komentarze
  • 1. KAROLEK
    • 2007-07-08 18:55:11
    • *.50.241.130

    najlepsza strategia należała dziś do hondy

  • 2. sebf
    • 2007-07-08 19:18:14
    • *.ntlworld.ie

    Honda to potrafi ...

  • 3. koffers
    • 2007-07-08 20:13:45
    • *.rybnet.pl

    Dziś rządziła Toyota. Ralfi w Q3?!? Wystartowali na pusto i nawojowali z Trulim że hej ;-)

  • 4. barteks2
    • 2007-07-08 20:52:13
    • Blokada
    • *.internetdsl.tpnet.pl

    BMW mogło chyba zaryzykować 2 różne strategie opon... co wy na to?

  • 5. miska2
    • 2007-07-08 21:15:28
    • *.gprspla.plusgsm.pl

    barteks2 ALO mowil ze roznica miedzy srednim i twardym bylo minimalne i bmw chyba zdecydowalo ze lepiej miec twarde gdyz skoro czasy okrazen sa zblizone to twarde beda korzystniejsze na dluzsza mete(mniej sie zuzywaja)..

  • 6. chomicz
    • 2007-07-08 21:37:57
    • *.olsztyn.mm.pl

    jak tam typerzy? uzbieralem dzis 35 pkt :>

  • 7. walerus
    • 2007-07-09 09:42:53
    • *.klingspor.pl

    dzięki takiej strategi opon BMW - Robert mógł odepszeć ataki Masy i dowieźć 4 pozycję do mety...

  • 8. RowerKibica
    • 2007-07-09 10:37:17
    • *.ols.vectranet.pl

    Najlepszą taktykę miało ferrari, choć powinni po pierwszym wyjeżdzie z boksu założyć twarde opony, a po drugim średnie

  • 9. Keryn
    • 2007-07-09 15:20:24
    • *.comarch.com

    Gdzie można zobaczyć wyniki typowań, ile punktów się zebrało, itd.?

  • 10. barteks2
    • 2007-07-09 18:23:40
    • Blokada
    • *.internetdsl.tpnet.pl

    Nie ma jeszcze wyników typowań :/

  • 11. Lechu2
    • 2007-07-09 20:36:29
    • *.neoplus.adsl.tpnet.pl

    To w końcu kiedy będą te wyniki typowań z GP Wielkiej Brytanii

  • 12. Marti
    • 2007-07-10 11:58:44
    • *.160.25.2

    W tym tygodniu :)

Skomentuj artykuł

Jeśli nie masz jeszcze konta, dołącz do społeczności Formula 1 - Dziel Pasję!

Zarejestruj się już teraz

Ogólnopolski serwis poświęcony Formule 1 - Dziel Pasję
© 2004 - 2024 GPmedia | Polityka prywatności
Kopiowanie treści bez zgody autorów zabronione.

Created by nGroup logo with ICP logo